为进一步加强预算统筹，推动校属企业内部控制与财务管理水平全面提升，2025年12月12日，人大资产经营管理公司（以下简称“资产公司”）在文化大厦三层路演厅组织召开全面预算管理专题培训。本次培训特邀中审亚太会计师事务所高级经理刘光慧担任主讲，副总经理兼财务总监王哲主持，资产公司及下属各企业财务人员参加了培训。

王哲表示，资产公司自2016年起将财务培训纳入常规工作，至今已连续开展10期。本次培训聚焦全面预算，既是响应政策号召，也是应对企业复杂经营环境的必然需求。随着国家层面对全面预算管理的要求日益强化，校属企业需提前谋划，夯实理论基础。

刘光慧老师结合多年服务大型企业的审计与咨询经验，从全面预算的概念、组织体系、编制方法到控制调整机制进行了系统讲解。在编制方法上，刘光慧老师对比了固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算等模式的适用场景，并以M公司为例，详细演示了从销售预算到财务报表预算的全流程编制逻辑。随后，现场学员围绕预算问题展开讨论，刘光慧老师与各企业财务主管就校属企业预算制度建设、实际预算管理流程等方面进行了深入研讨交流，细致探讨在实际工作中所遇到的问题，对校属企业全面预算管理体系提出建议。

本次培训进一步强化了校属企业对全面预算管理的认识和理解，有利于各校属企业的预算管理实践。后期，资产公司将进一步加强财务工作，夯实内控基础，优化资源配置，为支撑学校建设贡献更大力量。